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こんなお悩みありませんか？
目標通りに行かないのは？数字でしっかり把握したい
経営幹部や社員と経営課題を共有したい
毎月の会社経営をわかりやすいレポートで報告して欲しい
会社の経営成績やお金の流れを正しく把握したい
企業を成長へ導くために現状の課題を
しっかりと把握する必要があります
経営成果を
正しく評価
経営課題を
顕在化
経営目標や課題を
関係者と共有
ですが…
試算表だけで
経営状況を把握できる方は
多くありません
毎月の試算表がここまで変わる！
経営を可視化するクラウドサービス
bixidを活用して実現しましょう！
01
経営状況の把握と
問題の見える化
直感的に経営状況が理解できるレポートで毎月の経営成果を報告します。
前年実績や先月実績と対比しながら、良かった点、悪かった点を振り返り課題の顕在化をサポートします。
02
スマホでタイムリーに
経営状況を把握
スマホで経営状況を把握できる環境を提供します。
いつでも経営を振り返ることができ、より理解を深めることができます。いざというときの経営判断をスピーディに行えます。
03
社員と目標や
進捗を情報共有
可視化した情報を共有化して、後継者・幹部社員育成や現場社員のモチベーション向上実現します。
各社員の立場に合わせた最適な情報共有をサポートします。
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bixidご利用中の企業様の
成功事例ご紹介
経営者もスタッフも変わる。
意識を変えたbixidの導入。
ルネネットワーク株式会社
代表取締役　中山 正貴 様
以前は新規で営業や提案をするにしても、実際にやるとなったときに運用できるだけのキャッシュがあるのか分からない状態でした。今はキャッシュフローを把握していることで営業にも自信を持って行けるようになりました。また、bixidに切り替えてから、キャッシュフローの差が驚くほど変わりました。この一年でキャッシュの残は導入前の5倍以上、数千万単位になっています。無理な経営はしていませんし、この変化には本当に驚きました。
経営状態の把握が、
お客様の「美味しい」に繋がる。
株式会社オークリウールドゥヴァン
代表取締役　土井 康司 様
一番の変化は、自身の考え方だったり、お店に対する見方を、導入前とは別の角度から見られるようになったことです。見方を変えたら、売上を上げるのはもちろん大切ですが、それよりもお客様がこの店に「何を求めているのか」、「何をして欲しいのか」をよく考えられるようになりました。 導入してからは、前年・先月の状況を見て、「じゃあ来月・来年はこうしていこう」と前向きな考えをするようにもなりましたね。
キャッシュフローの見える化が、
意思決定のスピードを上げる。
株式会社クリエイティブアローズ
代表取締役　乳井 俊文 様
今までは、紙ベースの資料で月次決算報告を受けていました。つまり、報告会の際に初めて資料をいただき、目にすることになります。bixidを導入してからは、少なくとも１週間以上前には情報を共有いただけるため、数字を確認できるスピードが格段に上がりました。 また、時間の使い方も変わりました。ふと気になった時間に、会社の財務状況、特にキャッシュフローを確認できることはとても強みかと思っています。
会社概要
事務所名
若尾房市税理士事務所
代表者
若尾　房市
所在地
〒104-0033
中央区新川1-3-21BIZ SMART茅場町4階
連絡先
TEL
03-6555-5040
MAIL
wakao@wfo-support.com
WEBサイト
https://www.financial-office.jp/
営業時間
09:00 - 17:00
PRメッセージ
中小企業の成長促進剤＠MBA税理士 税理士、MBA（経営学修士）、GCS認定コーチ 手探り経営に悩む中小企業社長に対して、 管理会計（未来を創造する戦略的会計）とコーチング（欲しい未来を手に入れる思考のサポート）を活用して、 ときには視界を照らすヘッドライトとして、ときには視界をクリアにするワイパーとして、 社長がその想い実現に向かって最高速度で突っ走るお手伝いをしています。 モットーは「お金が増えなければ節税ではない」