以前は新規で営業や提案をするにしても、実際にやるとなったときに運用できるだけのキャッシュがあるのか分からない状態でした。今はキャッシュフローを把握していることで営業にも自信を持って行けるようになりました。また、bixidに切り替えてから、キャッシュフローの差が驚くほど変わりました。この一年でキャッシュの残は導入前の5倍以上、数千万単位になっています。無理な経営はしていませんし、この変化には本当に驚きました。

一番の変化は、自身の考え方だったり、お店に対する見方を、導入前とは別の角度から見られるようになったことです。見方を変えたら、売上を上げるのはもちろん大切ですが、それよりもお客様がこの店に「何を求めているのか」、「何をして欲しいのか」をよく考えられるようになりました。 導入してからは、前年・先月の状況を見て、「じゃあ来月・来年はこうしていこう」と前向きな考えをするようにもなりましたね。

今までは、紙ベースの資料で月次決算報告を受けていました。つまり、報告会の際に初めて資料をいただき、目にすることになります。bixidを導入してからは、少なくとも１週間以上前には情報を共有いただけるため、数字を確認できるスピードが格段に上がりました。 また、時間の使い方も変わりました。ふと気になった時間に、会社の財務状況、特にキャッシュフローを確認できることはとても強みかと思っています。